w 花夢オーナーブログ 2020年02月
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初めに言っておくけど、花夢の事ではないので!

素行の悪いスタッフが居て、外部やお客様から指摘をされた。

これに対して上司が指導をする。

だが上司としての指導は下手をするとパワハラになってしまう為、当たり障りがない無難な注意しか出来ない。

結果として、この素行の悪いスタッフが根本から反省する事はなく、同じ様な問題が出続ける。

と、こんな話を他会社の幹部の方とした。

謝罪 パワハラ モラハラ ハラスメント 更生 豊川 御津 花屋 花夢

ホントに難しい時代になった。

悪いなら悪いとストレートに言えないなんて、、、

これでは社員教育なんて到底出来ない。

自分は社員教育の面では、とても厳しく接する。

出来てないのに口ばかりだったりすると、スパっと切り捨てる。

それで自覚出来ないのなら、これでもかという位に指導をする。

これって、パワハラ!?

でも、我々の様な技術屋の仕事は結果が全てで、そこに甘えは許されない。

私が花夢のトップでいる限り、この姿勢は変わらない。
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