コロナ拡大で戦後最悪のマイナス成長

今朝、テレビを見てたら速報が流れた。

「コロナ拡大で戦後最悪のマイナス成長」

以下の記述はネットニュースからの引用だ。

内閣府が17日発表した2020年4～6月期の国内総生産（GDP、季節調整値）の速報値は、物価の変動を除いた実質で前期比7・8％減、この状態が1年続いた場合の年率換算は27・8％減となり、リーマン・ショック後の09年1～3月期の年率17・8％減を上回る戦後最悪のマイナス成長を記録した。
新型コロナウイルス感染拡大を受けた緊急事態宣言で個人消費が大きく落ち込み、世界的な感染拡大により輸出も急減して内外需ともに総崩れだった。マイナス成長は、消費税増税のあった19年10～12月期から3四半期連続。

正直、この内容を聞いたら恐怖を感じた。

恐怖を感じたのは自分だけでなく、多くの経営者の皆様も同様ではないだろうか？

花夢の売上げも大きく下がったが、日本全体がこんな状態とは！

サラリーマンで給料に影響のない方、若しくは公務員関係で収入に影響のない方

それらの方々には気にならないかも知れないが、この状況は本当にヤバい。

コロナ禍でチョー不況になって、その後も景気が回復する要因がない。

その最たる要因は急激な高齢化と人口の減少・・・

経済評論家でもない自分でも容易に想像出来る。

数値で表すことは出来ないが、単純に人口が減ればGDPが下がるのは算数的な解釈で十分だ。

ちょっと前までアベノミクスと浮かれていた日本が、今後どうなってしまうのか？

経営者の立場から、また日本人の一人として政治家の動向を注視していこうと思う。

Go Toキャンペーンは、もう無理でしょ！？

感染拡大が止まらない。

経済活動をこれ以上、下げる訳にはいかないので政府の判断が後手後手になっている。

この感染拡大は誰は見ても第二波だと分かるし、Go Toキャンペーンをこれ以上続けるのは無理でしょ！？

って言うか、緊急事態宣言が再度発令されてもおかしくない状況だと思う。



今回の感染拡大は最初の感染の時とは全く違う。

今回の感染は若者を中心に拡大してるのと、感染場所も飲食だったり人が無防備に集まる所が中心になっている。

第一波は医療機関や老人介護施設が多くを占めていて、それ故に重症者の確率も高かった。

今はPCR検査が徹底されている為、感染者数が多く見つかるようになった。

ただ、悪い傾向として陽性率も高い。

また最近は若者だけでなく、４０代５０代の感染者もじわじわと増えてきた。

たから三密での感染率は、自分が思うにかなり高くなっていると！

ってことは、やはり旅行に出かけて混雑したり、飲食店での混雑は避けるべきだと思う。

しかし、これを緊急事態宣言して休業要請なんか出したら、多くの店が潰れてしまうと．．．

でも、Go Toキャンペーンは止めた方が良いのではないだろうか？

飲食店に行ったり、旅行に行くのは個人個人の判断では駄目だろうか？

医療機関に無責任だとお叱りを受けそうだが、このままの経済状況だと本当に多くの店が無くなってしまう。

我が社もとっくに限界値に来ているが、借金ばかり膨らましてこの先何十年も返していけるのか？

政府の判断が今は問われているし、我々の様な個人事業者は将来への不安しかない。

蒸れ蒸れマスク

皆さんはこれからの季節、どの様にマスクを付けていくつもりだろうか？

自分は今でさえ蒸れ蒸れで．．．

梅雨が明けて、夏本番になったらと思うとゾッとする。

何か良い方法はないのだろうか？



それに今頃になって届いたアベノマスク

何度も嫌味を言ってしまうが、これもどうしようと言うのか？

このままワクチンが出来なければ、多分冬にまた流行るだろうからそれまで保管しておこうかと、、、

でも、その前に夏のマスク対策を考え出さないと呼吸困難で仕事も出来ない。

マジでどなたか、、、

夏の感染防止策で的確なアドバイスを示してもらいたい。

１０万円の使い道

先週、地元の豊川市にも１０万円の給付金の申請書が届いた。

そこで思うのが、、、

一律１０万円の給付金、皆さんはどの様に使おうとしてるのだろうか？

この給付の方法に関して、私は仕方のないやり方だったと思っている。

本来は収入が減って生活に困窮している人に給付をすべきだが、困窮者を限定するには時間がかかりすぎる。

なので、とりあえずこの方法にしたと認識したい。

その上で、この給付金をどのように使うかが問題だと思う。

アメリカでは既に給付されて使い道もおおよそデータが出ていたが、約三割が貯蓄などに回ってしまい経済の活性化にはつながらなかった。

もらっった金をどう使おうが個人の勝手だと非難を受けるだろうが、そもそもの給付金の意味合いをしっかりと認識すべきではないだろうか？

収入が減ったという単純な判断ではなく、元々の収入が多くて生活に困っていない人は、しっかりと使い方を考えてもらいたい。

そして、その為に国は給付金の使い道を示す必要があると自分は考える。

先ず、これだけ消費が落ち込んで景気が下がったのだから世の中の消費力を上げる施策を施す。

例えば、、、

各市町村ごとで飲食店の売利上げ額を前年と比較して、売り上げダウンが激しいお店をリストアップして来店を促すとか！

観光地の宿泊施設への政府からの来客誘致とか！

給付金をもらった国民が、その１０万円を使いたくなるような企画を打ち出したり優遇制度を示す。

お金をばら撒くだけでは意味がないし、そのお金をアメリカの様に貯金してしまったら、それこそ意味がない。

それか１０万円を受け取らなかったり、寄付などした人には国から何かの顕彰をするとか！？



初めにも書いたが・・・

人がもらったお金をどう使おうが自由なのだが、この給付金だけは普通のお金とは意味合いが全く違うとの認識を国民がしっかり噛みしめるべきだと思う。

アフターコロナはピンチなのか？チャンスなのか？

ビジネス誌を読んでいて、タイトルの見出しに目がいった。

新型コロナウイルスで、日本経済は相当なダメージを負った。

そして、このダメージはその場だけではない。

商売の仕組みだったり、マネージメントの在り方など、今迄の形態を深く考えさせられることとなった。

このコロナ危機は、いつかは終焉を迎える。

問題は終焉を迎えた後に、どうなっていくのか？

故に、コロナが落ち着いた後はピンチなのか？

それともチャンスなのか？



花屋も今後の在り方を凄く考えさせられた。

コロナ危機で特に売り上げに響いたのが、結婚式の花だった。

そして年度末から年度初めの歓送迎用の花の需要が、かなり落ち込んだ。

葬儀の花も葬式の簡素化によって、量が極端に減ってしまった。

花の生産者は価格が暴落して、今後のことを必然的に考えさせられた。

一言で言って、今までの形ではなくなってしまった。

自分が思うに、全てが元の通りには戻らないと思う。

これは花屋だけに限らない。

だからピンチだけどチャンスと捉えて、積極的に変化していくべきだと考えている。

大変だけど、、、